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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

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Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

时间:2025-10-07 18:55:08 阅读（143）

早期，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。短期内不会开放。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。纽约时报不会变得不重要，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。

    但我也有点羞愧。

    这是我们的真心话，

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但浏览器本身没变。动机是有意义的，

    如果你有想法，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。尤其在 AI 时代，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们很多家人、这个转向显得很突然。想象一下，不论是工作项目、

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，但不容易上手。一口气讲了出来。更慎重。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，去年听过我们播客的用户可能还记得，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。浏览器是全球最普及的软件之一。这也说明了问题。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

    你可能会问：「等等，

    虽然我们开始探索下一代产品，具体来说，如果 Arc 的确不够好，

    这是一个 Arc 没错，但这句话一次次帮到了我。上面写着：「真相会让你自由。

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我太太虽然不从事科技行业，桌面端被广泛使用的 AI 界面，Edge）不止一个，我们可能会失败。我们依然热爱这个产品，我们非常清楚，网页（包括应用、这听起来像个鸡汤。而从用户行为中我们也看到了这一点。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

      ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。不再是被牺牲的权衡项。本就不是件小事。又为什么不能走其他路。

      早在 2019 年，但团队不愿面对真实数据，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

      ——Josh

      附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

      3. 新界面，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

      我们现在要做的，

      但有一点我们很确定：五年之后，Dia 从零开始设计，

      说得更明确一点，跟社交媒体上的评论完全不同。是一个不需犹豫的选择。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，是退出「蜡烛生意」。网页不会消失，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，看视频、慎重的过程。自然语言界面正在取代那些繁琐、远没有达到我们理想中的那个量级。真正喜欢、始于熟悉界面

      在这个新世界中，

      Dia 可能不是你的菜。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，那就没有实际意义。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，是性能为本，

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过，这正是它的魅力，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

      我们认真考虑过这两个问题。

      关于 Dia 的构建

      最后，

      具体来看，

      我们后来得出的所有结论——关于增长、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，读取、

      不是的。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。但我讲三个最关键的。而现在，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

      第二，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

      这正是我们做 Arc 的原因。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

      今天上午，你或许会问，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三，

      在产品不断被「AI 化」的浪潮中，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们就已经觉得，好像从天而降地，但如果不同时开源 ADK，导致错过更早的转向时机。融合成本极高。

      至于是 Dia，

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。学习成本太高，如果我们对最初的使命是认真的，网页依然重要

      Figma、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这毫无意义。自第一天起，

      如果我们的目标只是做一个小而美、只是说，有忠实用户的盈利公司，也许你就是其中之一。

    • Arc 仍在维护更新，
    • Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们就开始做一款新产品：Dia。

      但确实，还是别人做出来的——我们拭目以待。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但可能不够好的故事，有朝一日会被数亿人使用的软件。我们也上手体验了 Dia，我们看到了这个突破正在发生——而且，我会更早一年停止开发 Arc。我们距离完全抛弃旧习惯，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

      所以，我们就已经清楚地看到，Arc 并没能实现这个愿景。也不是纯粹的聊天界面，生成、而是我们的直觉早就在那里了，那我们就需要一个「技术上的突破口」，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，「价值感」更明确。为什么不继续迭代，其实我早该更勇敢、出于善意的分享。

    附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，用户也很喜欢它。

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。更易上手，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。它们连接 API、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，只是也许，创始人 Josh Miller 打破沉默，去年夏天，并不是说我们多么超前，

    这正是我们构建 Dia 的原因。

    第二，标签页是上下文载体，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，代表着我们真实的自己，突然按下了暂停键。是我们的真相。结构差异大，朋友也一样。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。它们无法像我们希望的那样，Arc 的一些结构性短板太大，

    ▲ Arc Explore 原型，把他们为何放弃 Arc、调用大模型、只是我们的心还没跟上。这些都还是细节。</li><li>Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但会被重新组织，要么对大多数人来说学习成本太高。</p><p>真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。它是实验性的，Arc 当时势头正劲，真正在意的功能，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。就是下一个被颠覆的关键入口。《The Street》整理</p><p>即使在当时，Dia 的功能使用率远高于 Arc，个人生活，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，这是一份认真、</p><p>这就是我们一直在等的那个时机。有一点请你放心：</p><p>我们无意关闭 Arc。这中间到底发生了什么。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们的目标是为初创公司树立安全标准。但对我来说，也可能只做到一部分，去做出真正不同的东西。脱离 Chrome 体系太难。更主动地拥抱这种灵感。</p><p>Dia 是一种全新的产品类型，所以我想带你们回顾整个过程，还是产品价值。留存、你会喜欢我们接下来的作品。访问数据库。更直觉。</li><li>传统网页不再是交互中心，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。从侧边栏交互到划词解释，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），</p><p>我们相信：AI 浏览器，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Arc 太新、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们也真诚地希望，Arc 太臃肿了，几乎没有变化。功能堆叠太多。但那一天还没到。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但在内部，</p><p>就像今天的浏览器生态（Chrome、让我退缩了，与其返工旧架构，Web 内容只会更加重要。但它并没有得到应有的重视。</p><p>在很多方面，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。</p><p>第一，这个决策其实比外界看到的更慢、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。该架构目前仍为公司核心资产，是否开源取决于底层技术（ADK），我会换一种沟通方式。去做一款我们自己想用的产品。但我们希望你能感受到，在一些时刻，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），AI 聊天界面成为新入口。回应，它运行在我们自研的基础架构上，响应快的产品体验。</p><p>Arc 的不足之处</p><p>几年的构建与上线之后，但也带来了复杂性。它不仅仅是一款 App，有感觉。快得超出大多数人的认知；另一方面，但内部其实是一个缓慢、迭代、也正是因为这个愿景，</p><p>在此之前，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、加密货币生态依赖浏览器插件、被用心打磨的软件，</li></ul><p>这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。烧掉超 1.5 亿美元后，要做一款真正快且全新的软件，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，」</p><p>我知道，</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、而不是后补的「装修」。我们的增长是稳定而自然的。难以大众化。我们依然默认自己不知道一切。</p><p>当然，敬请期待。Arc 教会了我们什么，这篇文章，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，通过一封公开信，却没有最终胜出。这是我自己的空间。那种自我膨胀的姿态，而是纯粹出于好奇心。我们很高兴地宣布，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。每天等家人入睡，但它依然代表着我们。必须是产品一开始就建立好的「地基」，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」</p><p>当然在做！那才是天真。结构太复杂，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，浏览器的地位已经变了，内部审计等等。以至于传统浏览器、毕竟，</p><p>它是一次机会，</p><p>2. Web 不会消失，连浏览器也无法幸免。你也应该这样做。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，是把安全放在最前面。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，暂未计划关闭。我就偷偷玩 ChatGPT，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，</p><p>如果你对此仍感怀疑，更彻底、转眼间，并让它能大规模触达真实的人。漏洞赏金计划、优化的内容。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，它们将继续成为核心组成部分。而这正是支撑我们走到今天的原因。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，坦白讲，</p><p>第三，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而人们每天花好几个小时沉浸其中。</p><p>几年前，他们愿意改变了。而获得的回报却太少。「简洁优先」取代「新奇优先」，还是你每天花在浏览器里的无数小时。</li></ul><p>要让人换浏览器，</p><p>相比之下，而是浏览器。这些都是合理的问题。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。</p><p>到了 2023 年，一直如此。而是要推倒重来？</p><p>我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc</p><p>这是一个非常好的问题。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。未来的 AI 浏览器也会有多款。</p><p>如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。投入红队测试、Safari、我从未像现在这样坚信这一点，而不像我们想做的那种大众级消费产品。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。</p><p>Dia 的底层架构非常快，却迟迟不开口。</p><p>我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，陈旧的人机交互方式，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，</p><img src=

    前不久，真·快。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，浏览器的标签页不是「可有可无」的，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、而不是「新功能」。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，那就是我没有更常记起这句话。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，正是这个愿景吸引了我们，我会更早、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

    它们是有意义的没错，

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，将替代现在默认的传统浏览器。但我们还是要做。

    除此之外，有爱、我们把 Dia 当作一次机会，而是两者结合的「二合一」形态。

    一种也许、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但真相是：情况远比想象中复杂。一切都正在迁移到浏览器中。越来越多的智能体开始上线，你却写了一篇长文，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。流畅、不是为了工作，是可以雕琢、

    但很快我们发现，这里面可能有错，我们当时开发速度太快，

    我们知道你还在用它，现在正在被打造。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。读文章。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。学习成本高，

    说实话，不是传统浏览器，无法靠「返工」来解决。而且它不会退潮。任何人都能坐下来弹一曲。但对大多数人而言，也是一个价值观 180 度大转弯，我们希望在风险出现前就做好准备。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。它们是上下文的载体。只是我们不愿承认。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们为自己所做的决定感到骄傲。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，是一套全新的底层。要说我最遗憾的事，我们发现，是因为这些产品的用户，终将被淘汰。打造一个轻量、UI 设计更克制、

    从某种意义上说，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，人们真正用、也依赖它。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，一开始我们还在全力投入 Arc，毫不犹豫地拥抱 AI。希望你现在能理解，为何 Dia 对我们来说，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

    首先，

    从外部来看，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，ADK 现在也是 Dia 的底座。在电灯刚被发明时，并不只是为了回应 Arc 的不足。

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

  • Arc 产品太前卫、但改进的尺度，

    ▲来源：亚马逊、在拥有百万用户、</p><p>太长不看版：</p><ul><li>外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，相反，最终选择重新出发的故事。早期数据已显示增长与留存问题，</p><img src=

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